往往会造成质量损失,3、复合膜起泡、容易起斑点、晶点和白点

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在“梅雨”季节使用尼龙膜生产就应该特别的注意天气的变化和生产车间温湿度的控制,以防由于湿度大引起各种不良质量因素的产生。

尼龙膜吸潮后容易引起的质量问题

1、容易产生印品起皱、套印不准;

2、制袋错位、翘边、卷曲;

3、复合膜起泡、容易起斑点、晶点和白点;

4、异味增多、膜面粘连、打码困难等等。

严重时,还会引发复合剥离强度下降或产生油墨或胶粘剂转移、降解而脱层、打码速度下降或打码打不上,高温蒸煮过程中破袋现象增多及复合膜手感发硬、发脆等现象。
以下提出几点注意事项以供在日常生产过程参考:

1、严格控制生产环境的温湿度

由于尼龙膜的吸潮性以及吸潮后所引起的一系列不良质量后果,因此对尼龙膜的使用环境和存放环境十分重要。
一般应存放在23℃左右,干湿差在50%范围内比较理想,尼龙膜不能直接放置于地板、露天,以免受潮吸湿。
而生产环境的干湿差一般不超过80%,若达80%应停止生产以免产生不良因素。
可在生产场地加放排风扇和除湿机,加强室内空气流通,有的企业将生产尼龙材料安排在中午时间段。
总之,在湿度超过70%时一定慎重使用,在气温偏低或湿度偏大时使用,一定要开启印刷和复合机的预热设备,先将尼龙膜预热,烘干附于尼龙膜表面的水份。

2、尽量少用或不用醇类溶剂

印刷尼龙薄膜有其专用的聚氨酯树脂类油墨,在使用聚氨酯树脂类油墨时注意少加或不加醇类稀释溶剂。
因为聚氨酯树脂本身是由-OH封端的,-OH能与聚氨酯胶粘剂的固化剂中的异氰酸酯基-NCO发生反应,使固化剂参与胶粘剂主剂反应的量减少,影响粘合强度。
如若一定要加入醇类稀释溶剂,也应尽量控制在8%以内,并在印刷过程中将溶剂残留量降至最小限度,在印刷有白墨打底的印件时,最好在白墨中加入少量的固化剂以提高复合牢度。

同时,印后应尽快进行复合生产,剩余材料可用含有铝箔的包装膜包装好,以防空气中水蒸气侵入受潮,剩膜应放置于干燥通风处,再用时最好提前2—3小时放置于熟化室以烘干尼龙膜表面水蒸气,使材料免于受潮而影响产品质量。
如果生产水煮蒸煮袋,油墨一定加入固化剂以保证油墨附着率。

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客户要是老抱怨质量问题,你是不是很头疼?但客户要是突然不抱怨了,转头别人环保,你是不是更加痛心疾首?近日,一位业内资深专家说,掌握下面这些关键点,保证你的客户“死心塌地”不变心!还不快来学学!

在营销的时候你不能只专注在一个渠道上,然后对其他渠道置若罔闻。
无论是从公司未来发展的角度,还是从客户的角度,你的品牌都需要有一个完整的体验,如果你无法做到这一点,就会被竞争对手超越。
本文要介绍6个大多数营销人员会犯的日常错误,并给出了一些建议。

第一步:制定生产质量关键控制点

1、市场营销没有内容策略,或是只有一个很糟糕的策略

1、营销过程造成的质量损失

如果过去资深销售人员的口头禅是“一定要成交”,那么现在,这句话要变成“一定要发帖”了。
正如DavidMeermanScoot最喜欢说的一句话,“在互联网上,你的形象是由你发布的内容所决定的”。
因此,品牌的数字内容战略还是非常重要的。

关键点:生产过程中如果了解顾客要求,往往会造成质量损失。
因此,要讲将这些问题列出来,进行外部源头控制。

一般而言,对营销人员来说,最大的障碍就是缺乏内容规划的灵感,或是资源不足。
但实际上,你不需要专门组织一个团队去编写营销内容,你真正需要做的,就是要恪守承诺,给你的客户提供一些独一无二的内容。

操作步骤:营销人员在与顾客沟通时,要全面了解顾客的产品特性、包装质量要求与包装过程等要求,并进行文字记录,在生产任务下达时制定顾客要求附页,这样工艺技术部门才可以对材料、结构等方面进行审核,从而有效防止质量问题发生。

一些品牌公司有自己的内容策略,但是他们仍然感觉像是在一个空房间内游荡,毫无头绪。
这是因为他们并不了解自己的用户群。
根据最近研究公司Razorfish的一项调研显示,只有38%的市场营销人员可以对现有客户进行分割,并因地制宜,定位不同的营销内容。
如果说你向客户销售他们已经购买过的产品,肯定会让人感到厌烦。

2、生产过程造成的质量损失

因此,你需要学会利用一些技术和工具,帮助了解整个市场,在什么时候,用什么渠道,对哪些人发布相关的营销内容。
虽然这看上去微不足道,但是最终将会影响你整个营销策略。

关键点:印刷—复合—分切—制袋时,有时会产生大量损耗。
根据原因找出关键控制点,制定关键控制点的操作和检验标准才能从源头解决问题。

在市场营销领域里,速度往往是一个重要的因素。
如果你的网站需要三秒钟才能打开,40%的用户会直接离开。
不过除此外,问题还多着呢。

操作步骤:在生产时,实行机长自检、车间主任监督和质量巡检组成的三层质量把关体系,从而可以有效控制溶剂残留和其他质量问题发生。

和网站打开慢相比,搜索也是个问题,也就是说,如果你不去尝试一些关键字搜索营销,人们根本就搜不出你的网站。
另外,如果搜索出来结果之后,网站打开依旧过慢,就会被用户彻底抛弃。

第二步:首件确认和每卷签样制度

2006年,GregLinden曾经发表过一篇博客,其中就透露谷歌和亚马逊的研究人员发现,网站跳出率和收入额与网站打开速度紧密相关,他们发现半秒钟是最佳的网站打开时间。
如果说这项研究是在2006年发布的,那么今天看来这个问题显然更加重要了。

关键点:根据生产工艺过程按工艺工序进行首件确认,并对每次下卷半成品或制袋成品进行质量控制。

如果你参加一个鸡尾酒会,有一个人不停的在说自己的工作、生活,还有爱好,完全不顾及其他人,那么他肯定不会受到欢迎。
其实在社交媒体圈内也一样,市场营销人员会觉得客户希望了解公司的一切,于是就不停的介绍,但事实并非如此。

操作步骤:制作首件确认项目表单,并按照项目逐项进行。
每次下卷均需要取样找问题,针对问题进行改进。

最好的品牌营销,是用70%到80%的时间讨论一些与客户生活和工作相关的内容,再用剩下的20%到30%的时间谈谈自己的产品和服务。

举例说明:例如印刷,用废料打样,先审核颜色,在颜色准确的情况下,换正料印刷5OOm后换卷取样做首件确认,再次检查颜色、文字、图案、尺寸、整体印刷效果、溶剂残留等其他质量问题。
有问题及时改进,没有问题再大批量生产,在这个过程中,每一卷料在下卷时均需要取样审核质量,也需要实行机长自检、车间主任监督和质量巡检组成的三层质量把关体系,从而可以有效控制质量问题发生。
就算有质量问题,损失的金额也不会很大,不至于半批或整批报废。

5、不了解相关业务数据

第三步:生产过程物料平衡和可追溯性

市场营销往往会被公司高管当做是公司内部的“工艺品”,因此如果你的公司想要成功,营销人员必须要了解相关业务数据,当然作为一名市场营销人员,这样对自己事业也会有所帮助。

关键点:保持生产过程的物料在受控状态,投入物料等于成品或半产品。

客户终身价值,营销客户百分比,资金回收时间,等等,如果这些数据对你来说像是听天书,那么你最好赶紧先去补补数学,然后再来上班吧。

操作步骤:要按订单管理,按订单领料,按订单安排生产落实到机台、人。
操作步骤:各生产环节在生产时,每次下卷均需要记录卷号、重量和长度、时间、操作者,再将当班领用物料、生产产量、废料填入物料平衡表,保持各个环节物料的平衡和过程的物料平衡,如有不平衡就可以查找分析原因了,同时也做到了产品的可追溯性。

一个成年人关注某件事情的平均时间是2.8秒,这段时间,对于读一篇微博来说已经足够长了,更别说是否有耐心去读一本210页的电子书了。
为了这个目的,你需要创建一个内容策略,这个策略需要匹配人们实际消费内容的时间。

第四步:根据问题点进行培训

如果你希望信息能够被快速传达,那么可以尝试一下可视化内容,比如图片和视频。
据说传达到人类大脑中90%的信息都是可视化的,也就是说,如果你应该尽快向人们展示可视化内容,而不是编辑文字。
不仅如此,可视化内容不仅容易理解,而且分享起来也很方便。

关键点:根据上面三步中存在的问题进行培训。
改善生产操作人员的业绩,从而稳定持续的生产过程就形成了。

江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区,11000平方米的办公面积。
公司拥有二位行业顶尖研发博士,每年新增超过100多个专利,专业生产食品包装膜、化工包装膜、电子监管码防伪包装等各类彩印复合包装膜。
现位于无锡新区硕放中通路99号,毗邻上海车程2小时内。

江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区,11000平方米的办公面积。
公司拥有二位行业顶尖研发博士,每年新增超过100多个专利,专业生产食品包装膜、化工包装膜、电子监管码防伪包装等各类彩印复合包装膜。
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