各厂商的无溶剂复合机结构原理基本相似,他们都很好地利用了设备的闲时产能

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一个小型的印刷加工企业,闲时赏月,忙里跑风,而固定的设备及人员成本却每天都在发生,真正接到大单时却因为产能不足而扼腕叹息。
早在几年前,就有行业人士在尝试新型的商业模式,在我看来,他们都很好地利用了设备的闲时产能,解决了闲时产能过剩的问题。

目前,很多软包厂都十分重视ISO9001质量管理体系的建立,因为有的包装用户会把它纳入供应商考察范围内。
如果您的企业尚未建立,那就赶紧按照以下步骤行动起来吧。

无溶剂复合机的特点可用一句话概括,即:结构紧凑,占用空间少,设备安装和维修费用低,耗能少。
各厂商的无溶剂复合机结构原理基本相似,现以国外某知名公司的无溶剂复合机为例作一具体介绍。

大多数中小型印刷企业的现状:闲时赏月,忙里跑风

第一、首先培养内审员。
参加内审员培训班,取得内审员资格,这是企业申请质量管理认证的前提工作。
内审员可以依据企业自己的要求,人员在2名以上,按照内审程序对本企业产品质量进行监控,建立质量目标。

本次介绍的无溶剂复合机主要由两个放卷装置、上胶装置及压合装置组成。
整个设备结构简单,总长为4-5米。
由于无溶剂复合机的关键部位是上胶部分,因此,这里对上胶部位作一具体介绍。
对于其他部位只要调节好张力即可。

一个小型的印刷加工企业,闲时赏月,忙里跑风,而固定的设备及人员成本却每天都在发生,真正接到大单时却因为产能不足而扼腕叹息。
大部分中小型印刷企业都会对此感同身受。
而这种季节性的“产能过剩”用马列主义经济学“生产力三要素”解释,显然是因为劳动工具流动性不足造成的。
劳动力可以随时流动,机器设备可不能需要时买、不用了就退掉。
固定的设备投入,导致了固定的产能,面对波动的市场需求,常常做不到利益最大化。

第二、做好人员准备,成立体系认证小组。
这个工作可以由咨询老师协助,也可由企业自己实施。
同时,按ISO9001认证标准做好建立质量手册和质量管理程序化文件的工作。
这是一项从管理上做好保证产品质量的基础工作,也是企业能否通过ISO9001认证的前期工作。

涂胶装置的组成及各个辊的作用

产能能够存起来,就好了

第三、建立体系文件并实施。
经过建立质量手册和质量程序文件建立体系文件,运行实施3个月后,为企业严格执行ISO9001认证标准打下基础,未申请ISO9000认证标准的软包装企业,应积极做好内部准备工作,争取早日通过ISO9001质量体系认证。

涂胶装置共由五个辊组成。

那么,要是我能把产能存起来,随时存取自由就好了。
这个荒诞的想法,却在印刷业外早已被实现——分时度假酒店利用不是每天都使用的房屋做生意;汽车租赁公司利用不是每天都使用的汽车做生意;沙发客利用晚上不会使用的沙发来落脚歇息……固定安装在厂房里的印刷机、印后设备可不可以也把闲时产能利用起来呢?

江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区,11000平方米的办公面积。
公司拥有二位行业顶尖研发博士,每年新增超过100多个专利,专业生产食品包装膜、化工包装膜、电子监管码防伪包装等各类彩印复合包装膜。
现位于无锡新区硕放中通路99号,毗邻上海车程2小时内。

1、前两个辊a和b是镀铬钢辊,其表面坚硬且相当光滑,两辊间槽起储胶作用。
辊槽两侧装有胶堵物,利用它可根据复合材料的幅宽调节槽的长度。
这两辊间还有一条窄缝,其间隙为80μm(间隙可调,不同的设备,其工作间隙不同),此窄缝主要起出胶量的计量作用。
由于第一根辊固定不动,因此,工作时它能起到刮胶作用,我们称之为刮胶辊,第二根则称为上胶辊或计量辊。

无独有偶,两位业内的朋友在尝试两种新型的商业模式,他们都很好地利用了设备的闲时产能,解决了闲时产能过剩的问题。

文章转自

2、第三根辊c是橡胶辊,其表面是橡胶,辊基是钢,它主要是将上胶辊上的胶打匀并转移到下一个辊上,因此,我们称之为匀胶辊或转移辊。
它的长度决定了复合材料的复合宽度,对于不同幅宽的复合材料,要选择比相应的复合材料幅宽短约2—75px的橡胶辊,因此,车间里要储备多种规格的橡胶辊。

一位朋友拥有市面上成本最为低廉的彩色数字印刷产能,他和每一家地段绝佳、租金极高的快印店洽谈,将这家店的业务分为两种,一种是立等可取的急件,一种是隔天自取的缓件。
立等可取的自然快印店自己完成,而隔天自取的缓件则通过网络传输到这位朋友的网络服务器上,当晚合版印刷,第二天早上6点就可送到店铺。
同理,这位朋友也可以把急件直接派发给相应区域内的合作快印店制作、派送。
二者做到了资源互补,产能优化配置。

3、第四根辊d是镀铬钢锟,它的作用是将转移辊上的胶涂布到被复合材料上,由此我们称之为涂布胶辊。

商业模式二:“众筹”,让机长、业务员参股

4、第五根辊e是橡胶辊,它由硅橡胶材料制成。

另一个朋友发现了这样一个市场商机,有闲置设备接不到生意的老板,有一腔热血、一身技术却没有启动资金的创业机长,也有拥有稳定活源,希望有更高收益的业务员。
而在一个企业里,机长永远嫌老板给自己的工资低,业务员永远嫌老板给的提成太少,而老板永远觉得机长和业务员不够卖力,然后留下了安安静静的设备躺在厂房里。
于是他开展了这样一个“众筹”计划,分别给老板的闲置设备、机长的专业技术以及业务员的资源价值化,以参股形式按照不同的比例合作,通过一系列规范使得合作稳定持久,老板可能变成了3个,但“产能”却得到了最大效率的利用。

被复合材料穿过d、e两辊,通过辊e对辊d施压,胶黏剂就会转移到被复合材料上。
通过气控装置来控制辊c和辊e与辊b、d间的离合,这样既方便更换橡胶辊,又利于操作工人清洗胶辊。
橡胶辊e对钢辊d的压力还可调节。
辊b由一个专门的小功率电动机驱动,辊d则由主电机驱动。
在工作过程中,辊b、c、d这三辊间有一定的转速比。
五辊间不但有一定的速度比,而且还有精确计算的相互角度,以便确保上胶量的精确和恒定。

也许设备是静止的,但产能却可以流动,资源的优化配置带来的是利益的最大化,如果不再死守着机器,把企业的产能看做是最大的可交换资源,这种思路是不是可以有效解决目前竞争带来的“囚徒之困”呢?

两层复合材料在辊f和g间被压合,再经收卷,整个工作就完成了。
辊f也由主电机驱动,辊g和辊e由同一材料制造,控制原理也完全相同。

江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区,11000平方米的办公面积。
公司拥有二位行业顶尖研发博士,每年新增超过100多个专利,专业生产食品包装膜、化工包装膜、电子监管码防伪包装等各类彩印复合包装膜。
现位于无锡新区硕放中通路99号,毗邻上海车程2小时内。

在上胶装置和复合装置中分别配有一个专门的加热装置,可分别对各镀铬辊,镀钢辊加热,它通过对钢辊内循环水的温度控制来控制辊表温度,一般最高温度不超过100℃。

文章转自

1、手工加胶。
对于单组分胶而言,只要将胶直接倒入即可;对双组分而言,则先进行称量配比,打匀后方可倒入。

2、机器自动进胶。
单组分胶黏剂应由专用泵打入;双组分胶黏剂则要在配比装置上设定各组分比例后再打入。

对于像单组分这样的胶水,上胶温度较高,传胶过程中易产生“雾气”现象,这些“雾气”不但会粘在设备的某些洁净区,而且挥发到空气中对工人身体也有害。
因此,在上胶辊b和匀胶辊c上侧要装一空气过滤装置。
装置吸气口上的海绵应及时更换,否则,时间一长,整个海绵气孔会被胶堵塞而影响空气过滤功能,以致影响到复合质量。

对于各辊,特别要注意它们的清洁度,在辊上若有硬胶点,绝不能用钢刀刮,而应用木片或竹片刮。
在各辊洗净后,若能在钢辊上抹上少许油,则能为下次清洗带来方便。

江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区,11000平方米的办公面积。
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